[所见所闻] 六安G237项目:天地初寒战意浓 鼓足干劲促通车

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发表于 2022-12-5 14:30 | 显示全部楼层 |阅读模式 | IP未知
      小雪节气来临,天地初寒,新冬可期。在公司承建的六安G237金舒大道一期项目工地,摊铺机械隆隆作响,混凝土搅拌车来回穿梭,参建人员正以主人翁的姿态投入“强基固本保安康,提质增效争一流”劳动竞赛,把学习贯彻党的二十大精神转化为高质量完成年底通车任务的强大动力和生动实践,直面疫情影响,大干快上、奋勇拼搏,抢抓最后两个月黄金期,做实做细收尾工程,在六安市场续写“路桥速度”。
      明确方向,吹响大干号角
      金舒大道一期是六安市外环东线的组成部分,建成后将打通东郊南北向交通大动脉,对加强合六经济走廊互联互通、支撑乡村振兴战略都具有重要意义。作为市交通系统唯一要求当年开工、当年即通车的公路项目,刚进场时就受到社会各界高度关注。
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       控制性工程沪陕高速分离立交桥长639m,第三联采用1x65m钢箱梁主跨在建的G40沪陕高速四改八工程,这是六安首次采用的上跨结构形式。8月初用地批复以后,根据工期节点要求,10月路基完成,12月力争主线通车。从9月开始到年底,产值计划2.35亿元,不得不说这是前所未有的挑战。“起步即冲刺,首战即决战,要成为一支随时用得上、靠得住、能打仗、打硬仗的队伍。”面对工期履约压力,项目负责人经常思想动员,鼓舞士气。在会议室门口设置了工期倒计时牌并每日更新,达到人人有压力、个个扛指标的目的。
      上下同欲者胜,同舟共济者赢。项目每月初召开生产调度会,总结上个月重点节点进度,安排下个月生产计划,与施工队伍签订责任书,明确了劳动竞赛节点目标及考核奖罚办法,抓好工序衔接,保证有条不紊地按总体计划推进。先将大节点合理分解,坚持每天巡查,再对小节点逐一分析,列出问题困难,实行挨个“销号”。定期召开交班会、安全例会与质量分析会,总结过程“得失成败”,采取调整人员、增减设备等措施及时解决“病症”,做到环环相扣,确保不间断施工。就连项目后勤人员都知道每日多准备饭盒饭菜,以备加人不时之需。6月份竞赛开展以来连续满产超产,截至11月23日累计完成计划产值112.41%,用53.3%的工期完成87.9%的合同工程量。
      细化措施,载体推陈出新
      登山逾岭,道阻且长。在续写“路桥速度”的道路上,总有许许多多的艰难险阻。项目紧扣劳动竞赛主题,通过新的思想、新的观念、新的思维,努力在载体上推陈出新,坚持以安全质量管控为根本、以成本管理为核心、以进度管理为关键,精心搭建平台,理顺各制约因素,确保每一个劳动环节都是竞赛现场,成功实现提速增产。
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      技术攻关促进度。项目突出科技创效,把生产管理和提升质量的难点作为竞赛的着力点,鼓励技术人员跳出固定思维,紧盯难题搭设平台、展示作为。根据“工程项目在哪里、支部联建就开展到哪里”的原则,项目与合作方、队伍建立党员联合攻关小组,增强主题活动的吸引力、感染力。淠河总干渠大桥采用130m下承式钢箱梁系杆拱桥主跨跨越河道,5#、6#墩下部设计为3.5m大直径钻孔灌注桩,同样是六安首次。项目总工带领攻关小组打破常规,由护筒两边枕木担置一字形钢梁,承受16.6吨钢筋笼重,特殊定制6方大料斗,采用两辆13方罐车同时浇筑桩径,主动探索创新之路,确保一次成优过关。
       细节入手控成本。结合基础管理年活动推进,项目以班组为单位强化成本管控、适时将成本指标纳入竞赛指标,达到以赛促管、整体提升的效果。对物料采购消耗实行动态过程监控,以领用人、备件规格、实耗量等指标分类型做表,材料员与技术员协同作战,严格对接、严格把关、高效利用。定期召开成本分析会,让员工心里都有一杆秤、一本账,打造全过程管理链条。
       深学笃行,凝聚奋进合力
       党的二十大报告指出,要实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益,着力解决好人民群众急难愁盼问题。G237项目东桥互通立交即将与合六高速改扩建工程同步通车,事关革命老区经济社会发展,人民群众也热切期盼这条路早日建成。项目把“决战全年胜”作为检验学习宣传贯彻党的二十大精神成效的重要行动,全力攻坚项目难点、全员冲刺年底目标,力争打好全年“收官战”,交出期末“好成绩”,当好“践行六安精度、打造六安速度”的开路先锋。
       项目党支部始终坚持“党建与生产同频共振”理念,依托劳动竞赛开展“三号联创”,关键环节与关键岗位设置“党员责任区”“工人先锋号”“青年突击队”,找准了融入中心工作的切入点,丰富了党群工作内容,有效促进了工期履约。面对疫情多点散发形势,项目秉承着“一手抓防疫、一手抓生产”原则,根据专业特点、风险等级、资源配置情况对现场进行网格化管理,做到关键时刻有党员带头、关键岗位有党员把关、关键问题有党员攻关,实现建设过程“人员不能少、进度不能停、目标不能变”的“三不”目标。
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      面对跨越改扩建路段车流量巨大、“边通车、边施工”、疫情反复等难题,项目团队里的每一位都很拼,党员更是冲锋在前,以“满格”战斗力凝聚起项目建设的“红色力量”。为打赢攻坚战,项目领导班子带头巡班排查隐患,保证工地24小时有人值守。涉及改扩建,安全不好干,靠的是就是细和严。党员安全示范岗发挥先锋作用,始终坚持“不整改,不施工”,不怕与施工负责人“死磕”,设身处地向工人讲安全的重要性,得到他们配合与赞许。现场的每一台设备,每一个危险区域,统统都在全员心里念着,眼里盯着,嘴上挂着,腿上跟着。“这是 我省通往革命老区的重要通道,我们每个人通过党史学习教育,更加坚定了理想信念,要建成平安路、民心路。”支部书记说道。
      路网建设,是带动经济发展的血脉,折射了变迁,实现了梦想,更丰富了劳动竞赛开展的深度与广度。六安G237项目将深入贯彻落实党的二十大精神,上下牢固树立“一盘棋”思想,紧盯“任务账单”,以克难求进的姿态、以善战担当的作风,加快实施进度,打造品质工程,争取早日实现主线通车目标。
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